大兴安岭图强林业局纪委构建“三维提升体系”锻造纪检监察“硬核队伍”

　　为进一步提升纪检干部队伍的专业素养和实战能力，破解监督执纪工作中的重点难点问题，大兴安岭林业集团公司图强林业局纪委构建了以“业务交流、案例研讨、实战演练”为核心的常态化能力提升体系，多维度推进纪检工作高质量发展。

　　在近期召开的专题业务交流会上，各室负责人及业务骨干围绕监督执纪各关键环节展开深入研讨。信访举报、案件监督管理、监督检查、审查调查、案件审理等业务板块的负责人结合工作实际，系统梳理工作流程，分享实践经验，并就跨部门协作中的信息共享、线索移送、监督联动等环节提出建设性意见。会议通过面对面交流，不仅增进了各室之间的相互理解，更就优化工作衔接机制达成多项共识。

　　为提升业务研讨的针对性和实效性，图强林业局纪委创新采用“案例复盘+技能实操”双轮驱动模式。在案例研讨环节，选取违反中央八项规定精神、群众身边不正之风等典型案件，开展“一案一剖析、一案一总结”深度研讨。与会人员围绕线索研判、谈话技巧、证据收集、定性量纪等关键环节展开热烈讨论，在思想碰撞中深化对纪法条规的理解运用。

　　在技能实操环节，组织干部围绕模拟问题线索，开展谈话函询、初步核实等全流程演练。通过现场指导点评，指出程序规范、策略方法等方面的不足，帮助干部在模拟实战中提升业务技能。活动还同步发放了《纪检监察业务知识手册》，为日常工作提供实用工具指引。

　　此外，图强林业局纪委还通过组织业务知识测试、开展结构化研讨、实施“以老带新”工作机制等多种形式，构建起全方位、立体化的业务能力提升体系，不仅强化了纪检干部的专业基础，更促进了经验传承和团队协作。（韩雪慧）

原文链接：https://www.forestry.gov.cn/c/www/zfsj/652279.jhtml
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